Primeiros 90 dias · Onboarding

Onboarding estruturado para reduzir turnover nos primeiros 90 dias.

A contratação é só o começo. A Efoco desenha e executa o onboarding do novo colaborador com trilhas, papéis definidos e indicadores de retenção precoce, para transformar contratação em performance.

O que é

Onboarding estruturado para reduzir turnover nos primeiros 90 dias.

Onboarding é o processo de integração estruturada do novo colaborador nos seus primeiros 30, 60 e 90 dias. Feito com método, reduz turnover no período de experiência, acelera a curva de aprendizagem e melhora a percepção do novo profissional sobre a empresa.

A Efoco desenha e apoia a execução do onboarding a partir da realidade da vaga e da cultura da empresa. Integramos as áreas envolvidas (RH, gestor direto, pares, treinamento) e definimos claramente quem faz o quê em cada etapa.

Trabalhamos com trilhas de recepção, reunião de rampeamento, mentoria interna, acompanhamento de indicadores de retenção precoce e formatos presencial, remoto ou híbrido, conforme a operação. O onboarding pode ser contratado isoladamente ou vir incluído em projetos Turnkey.

Onboarding não é só um dia de boas-vindas. É um processo com objetivos, indicadores e responsáveis, capaz de determinar se a contratação vai gerar resultado ou virar turnover.

Para quem é

Quando faz sentido usar esta solução.

Empresas com turnover precoce

Quando muitos profissionais saem no período de experiência e o custo de recontratação está alto.

Contratações em ondas

Turmas mensais em call centers, indústrias e operações que precisam integrar grupos com o mesmo padrão.

Novas unidades

Abertura de filial, CD ou unidade nova em que toda a equipe começa junto e precisa entrar em ritmo rápido.

Times remotos e híbridos

Integração em contextos onde o novo colaborador não está no mesmo espaço físico dos gestores e pares.

Cargos técnicos e complexos

Posições com curva de aprendizagem longa que exigem trilhas específicas para gerar produtividade.

Empresas em crescimento

Quando o volume de novos entrantes exige padronizar o processo para não sobrecarregar líderes.

Como funciona

Um fluxo previsível, do brief à entrega.

  1. 01

    Diagnóstico e desenho

    Mapeamento do processo atual, entrevistas com RH e gestores, identificação de gaps e definição do escopo do novo onboarding.

  2. 02

    Trilha de integração

    Construção da trilha por perfil, com conteúdos institucionais, técnicos, comportamentais e ritos de acolhimento.

  3. 03

    Papéis e cronograma

    Definição clara do que cabe ao RH, ao gestor direto, aos pares, ao mentor e à Efoco, com cronograma de 30, 60 e 90 dias.

  4. 04

    Execução e acompanhamento

    Condução das trilhas e ritos, reunião de rampeamento com o gestor, checagens periódicas com o novo colaborador.

  5. 05

    Indicadores e ajustes

    Acompanhamento de retenção precoce, engajamento, aderência à trilha e feedback do gestor, com ajustes contínuos.

O que está incluso

Entregas objetivas, sem letras miúdas.

  • Diagnóstico do onboarding atual
  • Trilha de integração por perfil
  • Conteúdos institucionais e técnicos
  • Reunião de rampeamento
  • Ritos de acolhimento
  • Cronograma 30/60/90 dias
  • Papéis definidos por área
  • Mentoria interna
  • Indicadores de retenção precoce
  • Formato presencial, remoto ou híbrido
Diferenciais Efoco

Por que empresas escolhem a Efoco.

Método com indicadores

Onboarding com KPIs de retenção, engajamento e produtividade inicial, não só uma cartilha de boas-vindas.

Papéis claros

RH cuida do institucional, gestor cuida da rampa técnica, mentor cuida do dia a dia, Efoco garante que o processo aconteça.

Trilhas por perfil

Um só onboarding não serve para todo mundo. Adaptamos por área, senioridade e complexidade da função.

Integração com Turnkey

Em projetos Turnkey, o onboarding entra no mesmo pacote, com cronograma alinhado às ondas de contratação.

Formatos flexíveis

Presencial, remoto síncrono ou híbrido, conforme a operação do cliente e a distribuição da equipe.

Redução de turnover

Foco em resolver a saída precoce, que costuma ser o pior custo escondido do RH.

Perguntas frequentes

O que é onboarding corporativo?
Onboarding é o processo estruturado de integração do novo colaborador nos primeiros 30, 60 e 90 dias, cobrindo aspectos institucionais, técnicos, comportamentais e de rampa de produtividade.
Por que investir em onboarding?
Um onboarding estruturado reduz turnover no período de experiência, acelera a curva de aprendizagem, melhora a percepção do novo colaborador sobre a empresa e diminui a sobrecarga de gestores.
A Efoco constrói ou executa o onboarding?
As duas coisas. Podemos desenhar o processo, construir as trilhas e entregar para o cliente executar, ou permanecer na execução, acompanhando cada turma até os 90 dias.
O onboarding pode ser 100% remoto?
Sim. Desenhamos formatos presencial, remoto síncrono, assíncrono ou híbrido, conforme a realidade da operação e a distribuição do time.
Como o onboarding se conecta ao Turnkey?
Em projetos Turnkey, o onboarding entra no mesmo escopo, com cronograma alinhado às ondas de contratação. É um dos motivos pelos quais Turnkey reduz turnover precoce em expansões.
Quais indicadores são acompanhados?
Retenção precoce (30, 60 e 90 dias), aderência à trilha, feedback do gestor, tempo até produtividade esperada e engajamento do novo colaborador.
Quem participa do onboarding pela empresa?
RH, gestor direto, pares indicados, mentor (quando aplicável) e áreas de suporte como TI e departamento pessoal. A Efoco define quem faz o quê em cada etapa.
Serve para vagas comerciais?
Sim, o método serve. Para o recrutamento e o treinamento comercial, o site especialista é o efocosolucoes.com.br, que segue integrado ao onboarding quando o cliente contrata ambos.
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Outras formas de atrair talentos.

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