Empresas com turnover precoce
Quando muitos profissionais saem no período de experiência e o custo de recontratação está alto.
A contratação é só o começo. A Efoco desenha e executa o onboarding do novo colaborador com trilhas, papéis definidos e indicadores de retenção precoce, para transformar contratação em performance.
Onboarding é o processo de integração estruturada do novo colaborador nos seus primeiros 30, 60 e 90 dias. Feito com método, reduz turnover no período de experiência, acelera a curva de aprendizagem e melhora a percepção do novo profissional sobre a empresa.
A Efoco desenha e apoia a execução do onboarding a partir da realidade da vaga e da cultura da empresa. Integramos as áreas envolvidas (RH, gestor direto, pares, treinamento) e definimos claramente quem faz o quê em cada etapa.
Trabalhamos com trilhas de recepção, reunião de rampeamento, mentoria interna, acompanhamento de indicadores de retenção precoce e formatos presencial, remoto ou híbrido, conforme a operação. O onboarding pode ser contratado isoladamente ou vir incluído em projetos Turnkey.
Onboarding não é só um dia de boas-vindas. É um processo com objetivos, indicadores e responsáveis, capaz de determinar se a contratação vai gerar resultado ou virar turnover.
Quando muitos profissionais saem no período de experiência e o custo de recontratação está alto.
Turmas mensais em call centers, indústrias e operações que precisam integrar grupos com o mesmo padrão.
Abertura de filial, CD ou unidade nova em que toda a equipe começa junto e precisa entrar em ritmo rápido.
Integração em contextos onde o novo colaborador não está no mesmo espaço físico dos gestores e pares.
Posições com curva de aprendizagem longa que exigem trilhas específicas para gerar produtividade.
Quando o volume de novos entrantes exige padronizar o processo para não sobrecarregar líderes.
Mapeamento do processo atual, entrevistas com RH e gestores, identificação de gaps e definição do escopo do novo onboarding.
Construção da trilha por perfil, com conteúdos institucionais, técnicos, comportamentais e ritos de acolhimento.
Definição clara do que cabe ao RH, ao gestor direto, aos pares, ao mentor e à Efoco, com cronograma de 30, 60 e 90 dias.
Condução das trilhas e ritos, reunião de rampeamento com o gestor, checagens periódicas com o novo colaborador.
Acompanhamento de retenção precoce, engajamento, aderência à trilha e feedback do gestor, com ajustes contínuos.
Onboarding com KPIs de retenção, engajamento e produtividade inicial, não só uma cartilha de boas-vindas.
RH cuida do institucional, gestor cuida da rampa técnica, mentor cuida do dia a dia, Efoco garante que o processo aconteça.
Um só onboarding não serve para todo mundo. Adaptamos por área, senioridade e complexidade da função.
Em projetos Turnkey, o onboarding entra no mesmo pacote, com cronograma alinhado às ondas de contratação.
Presencial, remoto síncrono ou híbrido, conforme a operação do cliente e a distribuição da equipe.
Foco em resolver a saída precoce, que costuma ser o pior custo escondido do RH.
Recrutamento e treinamento comercial com metodologia própria, hunting ativo e assessments comportamentais.
Operação completaProjeto ponta a ponta para empresas em expansão: planejamento, hunting em escala, seleção e onboarding.
Terceirização do processoTerceirização parcial ou total do processo de recrutamento, atuando como extensão do seu RH.
Vagas pontuaisContratação de vagas individuais administrativas, industriais e operacionais, com metodologia e seguro reposição.
Conte como é o seu onboarding hoje e onde ele falha. Retornamos com um desenho de processo, trilhas e cronograma para reduzir turnover precoce.