Empresas em expansão
Novas unidades, novos mercados, novos produtos. Quando o crescimento depende da velocidade de contratação sem abrir mão da qualidade.
Do briefing ao primeiro dia do colaborador. A Efoco assume o planejamento, o hunting em escala, a seleção estruturada e o apoio ao onboarding para você abrir uma unidade, expandir uma operação ou formar uma equipe inteira em poucos meses.
Turnkey é o formato em que a Efoco entrega a operação de aquisição de talentos pronta para funcionar. Diferente de uma vaga pontual, um projeto Turnkey trata dezenas ou centenas de contratações como um único projeto, com cronograma, equipe dedicada, indicadores e governança semanal.
É a solução usada por empresas que estão implantando uma nova unidade, expandindo uma operação, montando um centro de distribuição, formando equipes administrativas, industriais ou operacionais, ou passando por um ciclo de crescimento acelerado.
Atuamos como parceiros estratégicos da sua área de Recursos Humanos, sem substituir rotinas de departamento pessoal. Cuidamos da atração, da triagem, dos assessments e da integração inicial, para o RH cuidar da estratégia, das políticas e da experiência do colaborador.
Cada projeto é desenhado conforme o número de vagas, perfis, prazo, localização e objetivos estratégicos. O que não muda é o método: planejamento executivo, hunting ativo em escala, assessment comportamental e apoio estruturado ao onboarding.
Novas unidades, novos mercados, novos produtos. Quando o crescimento depende da velocidade de contratação sem abrir mão da qualidade.
Centros de distribuição, fábricas, operações logísticas e industriais que precisam de contratação em volume e formação inicial.
Turmas mensais, contratação em ondas e curva de aprendizagem definida, com apoio ao onboarding e indicadores de rampeamento.
Estruturação de backoffice para novas unidades, com perfis definidos por área, responsabilidade e senioridade.
Padronização de processo seletivo em múltiplas praças, mantendo o mesmo critério de perfil e cultura.
Quando existe uma data de abertura, um go-live ou um contrato assinado e a equipe precisa estar pronta.
Reunião de kickoff com liderança e RH para mapear perfis, volumes, prazos, geografia, canais de atração e critérios de aprovação.
Cronograma executivo por onda, definição da equipe dedicada Efoco, canais de hunting, ferramentas de assessment e SLAs.
Prospecção ativa em canais segmentados, redes profissionais, banco de talentos e parcerias regionais, incluindo candidatos passivos.
Filtros técnicos e comportamentais, aplicação de inventários (DISC, Big Five) e entrevistas por competência conduzidas por especialistas.
Entrevistas com gestores, feedback estruturado, alinhamento final e proposta ao candidato aprovado.
Suporte à integração dos primeiros 30/60/90 dias com trilhas, indicadores de retenção precoce e acompanhamento executivo.
Metodologia própria do Grupo Efoco
Um time Efoco alocado ao seu projeto, com gerente de conta e recrutadores especialistas por perfil.
Reuniões de status com indicadores, riscos e planos de ação. Você acompanha o projeto como acompanha qualquer entrega estratégica.
Mesma metodologia de assessment aplicada em cinco ou em quinhentas vagas. Volume não vira quantidade.
Não paramos na assinatura do contrato. Apoiamos os 30/60/90 dias iniciais para reduzir turnover precoce.
Projetos remotos e presenciais em todo o Brasil, com parceiros regionais quando o perfil pede presença local.
Não substituímos o RH. Somos o braço de aquisição de talentos que executa o projeto com você.
Recrutamento e desenvolvimento de times comerciais, de vendas complexas B2B a operações B2C, marketing, atendimento e customer experience.
Recrutamento em tecnologiaRecrutamento tech especialista: vagas tech para qualquer empresa que queira usar a tecnologia a serviço de negócios e resultados.
Terceirização do processoTerceirização parcial ou total do processo de recrutamento, atuando como extensão do seu RH.
Vagas pontuaisContratação de vagas individuais administrativas, industriais e operacionais, com metodologia e seguro reposição.
Primeiros 90 diasIntegração estruturada do novo colaborador, com trilhas, papéis definidos e indicadores de retenção precoce.
Conte o cenário: expansão, nova unidade, formação de equipe ou implantação. Retornamos com um desenho preliminar de projeto Turnkey, cronograma e indicadores.